女性エンジニア座談会

D.N

Sさんは、チタングループですよね？

S.M

そうです。私の部署では、神戸製鋼所のチタン工場で作られている製品、主に航空機関連の部品の出荷検査を行っています。航空業界は、製品の品質や精度に関する基準や取り決めがシビアで結構大変です。他にも、これまで培ってきたチタン材料の知見を活かして、KOBELCOグループ外のお客様のものづくりや材料開発のサポート、課題解決になるような試験方法の提案も任されています。

D.N

航空機部品の場合、基準を満たすのはもちろん、軽量化とか、高強度化など､色んなテーマへの対応もあって本当に大変そう･･･。

S.M

業界独自の厳しい基準や課題に対応することはもちろんですが、基本的には海外のメーカーが多いので、文章が全部英語だったりするところも大変ですね（笑）。

D.N

私の仕事では、お客様から色んな材料をいただき、評価・解析する中で、今までの経験やノウハウが活かせたり、また新しい知識を吸収できる面白さややりがいがあるのですが、Sさんの仕事ではどうでしょう？

S.M

私は、お客様から「おかげさまで、解決できました！」と、お礼の言葉をいただく時に、すごくやりがいを感じます。後は航空機材料のものづくりに関わっているので、製品や飛行機そのものが完成したという話を聞いた時も。

D.N

私たちは、あまり表に出るような職種ではないので、そういうところに密かに携わっているんだなって感じられるのは、たしかにやりがいですよね。

S.M

そうなんです。これはレアな例ですが、以前、「飛行機の脚の部分に使われました」と、脚の部分と海外のお客様、その先のエンドユーザーのみなさんが並んでいる写真が送られてきたことがあって、もう本当に感動しました。

育休が取りやすく、
復帰後も安心して
活躍ができる環境

S.M

Dさんは、今はグループ長としての役割も任されているんですよね？

D.N

ええ。今は7人のメンバーがいるのですが、その中でもまだ年数、社歴の違いから力量の差があって、どうしてもできる人に負荷が集中しやすくなりやすい。なので、今後の繁忙期を見据えて、業務を均等に分散できる方法を日頃から検討すると共に、年間計画を立てて若手のスキルアップを図るなど、様々なことに取り組んでいます。

S.M

リーダーの仕事って、メンバー全員の仕事内容を考えなくてはならないから、いろいろ気苦労も多そう。それにお子さんもいらっしゃるんですもんね。子育てしながら、技術職とリーダーをこなしているのは、本当にすごいです！

D.N

いやいや、そんなには（笑）。実は最初の頃、育休復帰から1年後にグループリーダーを任された責任感もあって全部自分でやりたいと思ってしまい、仕事と家庭がどっちつかずになってしまったことがあったんです。その後、メンバーに頼ることも大事だと気づき、いろいろ任せるように変更したら、グループ全体の雰囲気も良くなりました。

S.M

結構頻繁に専門技術研修がありますものね。たしか講座数は全部で100ほどあって、分野も幅広いですよね。

D.N

先生は社内のOBだったり、時折、社外の有名な先生を招いて、しかも就業時間内に受けることができるのは良いところ。自分を成長させるというところでも、非常に環境が整っている感じ。

S.M

専門技術研修といった特別な場の他に、自分の部署の先輩や上司をはじめ、他部署やグループ会社の方にも色々聞けて協力いただけるのは、スキルアップの点では、すごく良い環境ですよね。

D.N

上司との壁がなく、人を大事にする社風がありますからね。人間関係が良い環境だから、意見が言いやすいというのもあるし、周りの気遣いとかそういうのも感じられるので、成長もしやすい。

S.M

エンジニア職は、どれだけ自分の知識を深め、いかに高い技術力を身に付けるかが活躍のカギとなる職種になるので、専門性を伸ばしていきたい人、技術をどんどん身に付けていきたいと考える学生のみなさんにとって、コベルコ科研はすごく理想的な会社であり、環境が揃っているかなと思います。もちろん、女性も長く、エンジニアとして活躍できますから、仕事内容や会社の雰囲気、制度などもしっかり把握して応募してくれたら。仲間が増えるのは、私たちも嬉しいですしね。

D.N

本当にそう。私も子育てが少し落ち着いたら、新人のみなさんと一緒にいろいろまた新しい分野にチャレンジしていきたいですからね。すごく期待しています。